Consulting
Konzepte entwickeln. Strategien umsetzen. Unternehmen stärken.
Business-Consulting
Prozessmanagement / ganzheitliche Prozessberatung
- High-Level-Business Analysen zur Identifikation von Prozessen; Prozesslandkarten
- Ist-Prozessaufnahme, Prozessdokumentation und -Bewertung
Prozess-Design, Modellierung von Sollprozessen - Identifikation von Key Performance Indicators (KPI) zur Leistungsmessung von Prozessen
- Einführung eines Prozessmanagement-Systems zum dauerhaften Prozessmonitoring und nachhaltiger Prozessoptimierung
Einführung und Optimierung von Wissensmanagement
- Sensibilisierungs- und Problemfindungsworkshops
- Entwicklung von Wissensstrategien
- Planung und Implementierung (Entwicklung und Einführung) von Konzepten und Maßnahmen und Werkzeugen zur Wissensexplizierung, Wissenstransfer und weiteren Konzepten des Wissensmanagements
- Training, Schulung & Wissenstransfer
IT-Consulting
Anforderungsmanagement
- Analyse von regulativen und Markt-Anforderungen
- Erfassung von Nutzererwartungen, Business- & Usecases
- Harmonisierung unterschiedlicher Stakeholder-Auffassungen
- Erarbeitung von Fachkonzepten und Lastenheften
- Definition von Akzeptanzkriterien und Testfällen
- Begleitung bei der Erarbeitung von Pflichtenheften
Test- und Qualitätsmanagement
- Testmethodik & Testdesign
- Testplanung & Testorganisation
- Teststeuerung & Testmonitoring
- Fehlermanagement
Architektur-Management und -beratung
- Analyse des Applikationsportfolios
- Unterstützung zu Make-or-Buy-Entscheidungen, Anbieter- und Systemauswahl
- Integration neuer Systeme
- Optimierung bestehender Systemlandschaften nach unterschiedlichen Kriterien, z.B. Kosten, Performance, Vermeidung Vendor Lock-Ins